¿Tu misión?
Liderar la gestión financiera operativa de la plataforma cloud estableciendo una estructura de responsabilidad y toma de decisiones eficaz para la gestión de costos en la nube a nivel estratégico. Este rol implica la colaboración con todos los equipos involucrados, proporcionando informes y análisis precisos sobre el gasto en la nube, estableciendo políticas y procesos de gasto eficientes, y asegurando que la empresa utilice los recursos de manera efectiva y rentable, definiendo roles y responsabilidades claros para administrar los costos de manera eficiente dentro de la organización. El objetivo principal es contribuir al éxito financiero y de negocio de la organización y fomentar la colaboración entre equipos técnicos, financieros y de negocio para optimizar el uso de la nube.

1. Implementación de Estrategias de Optimización de Costos: El Líder Cloud FinOps logra una reducción significativa en los costos de la nube a través de la implementación efectiva de estrategias de optimización, eliminando recursos infrautilizados y negociando contratos ventajosos con proveedores. La empresa ve una mejora continua en el retorno de inversión en la infraestructura de la nube.

2. Colaboración Inter-área Efectiva: Facilita una colaboración fluida entre los equipos de finanzas, tecnología, operaciones y negocios, asegurando que las decisiones sobre el uso de la nube estén alineadas con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa. Esta colaboración resulta en una infraestructura en la nube que apoya mejor los objetivos de la empresa y optimiza el uso de recursos.

3. Análisis y Reporting Financiero de Alto Nivel: Proporciona informes y análisis financieros detallados y precisos que permiten a la alta dirección tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la planificación presupuestaria. Estos informes ayudan a identificar patrones de uso, tendencias y oportunidades de ahorro en la nube.

4. Cumplimiento y Gobernanza Sólida: Establece y asegura el cumplimiento de políticas y procesos rigurosos para la gestión financiera de la nube, garantizando que todas las operaciones cumplan con las regulaciones externas y los requisitos internos de la empresa. Realiza auditorías regulares y revisiones de cumplimiento para mantener altos estándares de gobernanza.

5. Innovación y Mejora Continua en la Nube: Lidera iniciativas que impulsan la mejora continua de la eficiencia y rentabilidad de la infraestructura en la nube, promoviendo la adopción de mejores prácticas y fomentando una cultura de innovación dentro del equipo. Esto resulta en una infraestructura en la nube más eficiente y rentable que se adapta a las necesidades cambiantes de la empresa.

6. Informes de Desempeño Financiero: Este rol prepara y presenta informes detallados sobre el desempeño financiero de la infraestructura en la nube, analiza las variaciones entre los costos presupuestados y los costos reales, y proporciona recomendaciones para ajustes presupuestarios. Además, apoya la toma de decisiones estratégicas e inversiones presupuestarias dentro del Centro de Excelencia (CoE) Cloud, asegurando que la alta dirección y otros stakeholders tengan una comprensión clara del impacto financiero del uso de la nube.

7. Negociaciones Estratégicas Exitosas con Proveedores: Dirige negociaciones con proveedores de servicios en la nube para asegurar términos contractuales favorables, logrando una relación costo-beneficio óptima para la empresa y garantizando la flexibilidad necesaria para escalar según las necesidades del negocio.

8. Gestión Eficaz de la Variabilidad del Gasto: Desarrolla y aplica modelos de previsión financiera que permiten gestionar y prever las fluctuaciones en los costos de la nube, ajustando las estrategias según sea necesario para mantener el control presupuestario. Este enfoque proactivo asegura que la empresa se mantenga dentro de los límites presupuestarios y pueda planificar con mayor precisión sus inversiones en la nube.

9. Formación y Desarrollo del Equipo FinOps: Lidera la educación y capacitación continua del equipo en las mejores prácticas de FinOps, asegurando que todos los miembros estén alineados con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa. Esta formación mejora la competencia del equipo y contribuye a la ejecución exitosa del roadmap de FinOps, asegurando que el equipo esté preparado para enfrentar desafíos futuros y aprovechar nuevas oportunidades.

REQUERIMIENTOS

Requisitos
• Conocimiento de los principios de Finanzas y comprensión del proceso de cuentas corporativas (previsión facturación, etc)
• Experiencia en el seguimiento de los costos presupuestados frente al gasto real.
• Experiencia liderando equipos multidisciplinarios.
• Capacidad para trabajar eficazmente con finanzas, tecnología, operaciones y negocios.
• Uso de herramientas de gestión de costos
• Uso de herramientas para creación de paneles y balances
• Experiencia en diseño y costeo de servicios y soluciones empresariales, en el contexto de soluciones basadas en cloud.
• Experiencia en optimización de Costos en la nube y en el sector de Cloud FinOps
• Conocimiento y experiencia en metodologías agiles y gestión del cambio

Nuestra Propuesta de Valor
• Ser parte de una empresa que confía en tus capacidades, que, apuesta por el desarrollo y la innovación constante, desafiándote a pensar más allá.
• Te invitamos a ser protagonista de tu desarrollo, en una cultura de aprendizaje continuo y de colaboración.
• Una cultura flexible donde puedes Ser Tú Misma/o, donde la comodidad y el dresscode lo pones tú.
• Un modelo de trabajo híbrido y flexible. Los viernes salimos a las 13.45 hrs.
• Y más beneficios para equilibrar la vida familiar y laboral.